DÉFI 24H — PROJET 360 — NOVA

MISSION
Vous reprenez NOVA, un projet fictif dont les informations sont dispersées. En 24 heures, construisez une mémoire opérationnelle qui permet à une autre personne de comprendre l'état du projet, de retrouver les preuves et de préparer les prochaines actions.

Le dossier initial représente les informations disponibles le 30 septembre 2026 à 09 h 00, heure de Montréal (UTC−04:00). Répondez selon cette date fictive, et non selon la date réelle de l'épreuve. Une nouvelle information sera fournie pendant le défi.

FORMAT ET OUTILS
- Aucune technologie imposée. Un dossier documentaire navigable, un site, un outil de recherche ou une application sont acceptés. Un chatbot et une ingestion entièrement automatique ne sont pas obligatoires.
- La solution doit permettre de retrouver une preuve, de répondre à une question et de mettre à jour l'état du projet sans effacer son historique.
- Outils d'IA, bibliothèques et services externes autorisés. Indiquez les outils utilisés et les étapes manuelles. Aucun abonnement payant ne doit être nécessaire au jury pour consulter le rendu; fournissez un export autonome si nécessaire.
- Les faits concernant NOVA doivent provenir du corpus remis. Une recherche externe peut aider à utiliser un outil, mais ne remplace pas une preuve du projet.

LIVRABLES
1. Un brief de reprise d'une page maximum : responsable, date approuvée et conditions, portée, budget, situation des factures et priorités.
2. Une mémoire consultable avec chronologie, décisions, contradictions résolues, sources et actions restantes. Pour chaque action : responsable proposé ou confirmé, preuve, et échéance connue ou « à confirmer ». Distinguez une recommandation de votre équipe d'un engagement déjà documenté.
3. Les réponses aux dix questions ci-dessous, chacune avec un fichier source et un repère précis (page, cellule, commentaire daté, passage ou capture).
4. Après la nouvelle information : état actualisé, changements par rapport au baseline, preuves et actions touchées. Conservez la version initiale.
5. Un court mode d'emploi : ouverture, navigation, outils utilisés, traitements manuels, limites et informations incertaines.

QUESTIONS INITIALES
Q01. Quelle est la date de mise en production actuellement approuvée, et avec quelle réserve?
Q02. Pourquoi la date a-t-elle changé, et quel est l'état actuel de la cause initiale?
Q03. Qui a approuvé le changement et quand? Distinguez proposition et approbation.
Q04. Qui est responsable du projet et depuis quand?
Q05. Quel est le montant contractuel autorisé et comment se calcule-t-il?
Q06. Quel problème présente INV-003? Précisez le montant concerné et le traitement à prévoir.
Q07. Où les données de production doivent-elles être hébergées? Quelle preuve confirme la mise en œuvre?
Q08. La sécurité est-elle acceptée? Distinguez livraison et validation.
Q09. L'accessibilité est-elle complétée? Identifiez ce qui reste à corriger.
Q10. Quelles sont les trois conditions de go-live? Précisez les travaux manquants du runbook à partir de sa capture.

ÉVALUATION — 100 POINTS
- Dix réponses factuelles initiales : 50 points. Chaque réponse vaut 0, 3 ou 5 points selon son exactitude et sa nuance.
- Preuves et navigation : 10 points.
- Chronologie et contradictions : 10 points.
- Brief et actions : 10 points.
- Utilisation et incertitude : 10 points.
- Mise à jour après l'événement : 10 points.
Chaque critère pratique comporte deux constats de 5 points :
- Preuves : au moins trois réponses avec un fichier et un repère retrouvables; au moins deux de ces réponses croisent des sources distinctes.
- Chronologie : distinguer proposition, décision et validation avec dates/sources; expliquer au moins deux contradictions par l'autorité ou la date des faits, dont une dans un plan ou un registre de risques.
- Brief/actions : couvrir les cinq thèmes demandés dans une page; relier les trois conditions de lancement à des actions, responsables et échéances connues ou à confirmer.
- Utilisation : le jury peut ouvrir le rendu et retrouver une preuve; l'équipe montre sa recherche et explicite les limites lors de la question complémentaire.
- Mise à jour : distinguer statut du problème, décision antérieure et nouvelle proposition; conserver le baseline et produire les impacts/actions sourcés sans inventer d'approbation ni fermer d'autres conditions.

Les cinq critères pratiques valent chacun 0, 5 ou 10 points. Une belle interface, une technologie particulière ou le seul recours à l'IA ne donnent pas de points supplémentaires. La précision, les preuves et l'utilité priment.

RÈGLES DE LECTURE
- Toutes les personnes, entreprises, adresses et données sont fictives.
- Certaines sources sont anciennes, incomplètes, contradictoires ou peu utiles. Les contradictions font partie du défi.
- Analysez le contenu et son autorité; une date de fichier récente ne garantit pas une information exacte.
- Les pièces jointes et captures font partie des sources. Certaines pièces jointes sont aussi présentes comme fichiers séparés : ne les comptez pas comme des confirmations indépendantes.
- Une correction annoncée n'est pas nécessairement acceptée. Une proposition n'est pas une décision.
- Une capture historique ne démontre pas à elle seule qu'un défaut reste ouvert.
- Si une information manque, indiquez-le. N'inventez ni décision, ni échéance, ni approbation.
- Pour cet exercice, les montants financiers sont comparables en CAD, hors taxes. Distinguez autorisé, facturé et payé; aucun calcul fiscal n’est demandé.